Kita-Beratung · Coaching · Supervision · Fortbildung
Erfahrung, die den Unterschied macht.
Ich unterstütze Kita-Träger, Leitungen und Teams in Veränderungs- und Krisensituationen und stärke sie mit praxisnahen Fortbildungen. Fehlt die Leitung, übernehme ich als Interimsleitung vorübergehend die Führung Ihrer Einrichtung.
Über mich
Linda Günther
23 Jahre Leitung von Kindertageseinrichtungen. Sieben Jahre eigene Trägerverantwortung.
Ich kenne die Kita-Landschaft aus mehreren Perspektiven: pädagogisch, organisatorisch, personell und wirtschaftlich. Aus eigener Praxis weiß ich, was es heißt, Verantwortung zu tragen, Teams zu führen, auch unter Druck tragfähige Entscheidungen zu treffen und Einrichtungen in herausfordernden Zeiten weiterzuentwickeln.
Meine Stärke ist es, komplexe Situationen schnell zu erfassen, Zusammenhänge zu erkennen und daraus praxisnahe Lösungen abzuleiten, die im Alltag tragen. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Klarheit, Empathie und einem genauen Verständnis für Menschen und Organisationen.
Langjährige Führungserfahrung und gezielte fachliche Weiterbildungen bilden die Grundlage meiner Schwerpunkte:
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Konflikt- und Krisenmanagement
- Begleitung von Führungskräften und Teams
Mit LG 360° unterstütze ich Kita-Träger, Geschäftsführungen, Leitungskräfte und pädagogische Teams durch Beratung, Coaching, Supervision, Fortbildung und Interimsmanagement.
Mein Anspruch
Ich berate nicht nur, ich begleite Veränderungen aktiv. Ich gebe Orientierung und entwickle gemeinsam mit allen Beteiligten Lösungen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Praxisnah. Wertschätzend. Lösungsorientiert. Mit Erfahrung und Weitblick.
Linda Günther, Gründerin LG 360°
Fortbildungen
Fortbildungen für die pädagogische Praxis.
Im Mittelpunkt meiner Fortbildungen steht die pädagogische Arbeit mit Kindern und Familien. Ich bringe 23 Jahre Erfahrung aus der Kita-Leitung mit und arbeite mit den Situationen, die Teams im Alltag tatsächlich erleben.
Ob offene Arbeit, Raumgestaltung oder Elternarbeit: Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrer Einrichtung passen und die Sie am nächsten Tag umsetzen können.
Für Leitungen und Träger biete ich zusätzlich Fortbildungen zu Führung, Organisation und wirtschaftlicher Verantwortung an. Grundlage sind meine sieben Jahre eigene Trägerverantwortung.
Praxisnah. Konkret. Umsetzbar.
Pädagogische Arbeit
Offene Arbeit
Den Weg zur offenen Arbeit planen und gehen: Funktionsbereiche, Bezugspersonen, Tagesstruktur und klare Absprachen im Team.
Raumgestaltung
Räume als dritte Erzieher: Bildungsbereiche anlegen, Material ordnen und Räume an den Bedürfnissen der Kinder ausrichten.
Elternarbeit
Erziehungspartnerschaft gestalten: Entwicklungsgespräche, Eingewöhnung, Elternabende und Gespräche in schwierigen Situationen.
Pädagogische Konzeption
Die Konzeption gemeinsam weiterentwickeln und im Alltag sichtbar machen.
Pädagogische Qualität
Qualitätsentwicklung und gemeinsame Haltung im Team, Beobachtung und Dokumentation im Alltag verankern.
Leitung und Organisation
Personalführung
Die eigene Führungsrolle, Mitarbeitergespräche, Personalgewinnung und Personalbindung.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Zuständigkeiten und Abläufe in der Einrichtung klären und neu ordnen.
Wirtschaftliche Verantwortung
Budget, Personalplanung und Trägeraufgaben für Leitungen und Stellvertretungen.
Schwierige Situationen
Konflikte, Krisen und Veränderungsprozesse sicher führen.
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Inhouse-Fortbildung im Team
In Ihrer Einrichtung, abgestimmt auf Ihr Team und Ihre aktuelle Situation.
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Fortbildung für Leitungen
Für Kita-Leitungen, stellvertretende Leitungen und Trägervertretungen.
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Workshops und Fachtage
Kompakte Formate zu einem Schwerpunktthema, für einzelne Einrichtungen oder Trägerverbünde.
Interimsleitung
Ihre Kita bleibt handlungsfähig, auch wenn die Leitung fehlt.
Fällt die Leitung aus, ist die Stelle unbesetzt oder steckt die Einrichtung in einer Krise, übernehme ich vorübergehend die Leitung Ihrer Kita. Ich sichere den laufenden Betrieb, stabilisiere das Team und übergebe geordnet an die neue Leitung.
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Überbrückung bei Vakanz oder Ausfall
Kurzfristiger Einstieg, wenn die Leitung fehlt oder die Stelle unbesetzt ist.
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Stabilisierung in Krisen
Ruhe und Orientierung schaffen, wenn es in der Einrichtung schwierig ist.
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Führung und Begleitung des Teams
Ansprechbar sein, Teamsitzungen leiten, Fachkräfte stärken.
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Personal- und Dienstplanung
Einsatzplanung, Vertretungen und Personalgespräche sicherstellen.
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Strukturen und Abläufe ordnen
Zuständigkeiten klären, Abläufe und Dokumentation verlässlich machen.
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Zusammenarbeit mit Träger und Eltern
Verlässliche Kommunikation mit Träger, Elternvertretung und Kitaaufsicht.
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Sicherung der pädagogischen Qualität
Konzeption und Qualitätsstandards auch in der Übergangszeit halten.
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Geordnete Übergabe
Einarbeitung und strukturierte Übergabe an die neue Leitung.
Für wen ich arbeite
Mein Angebot richtet sich insbesondere an
- Freie, öffentliche und gemeinnützige Kita-Träger
- Geschäftsführungen und Vorstände
- Kita-Leitungen und stellvertretende Leitungen
- Pädagogische Fachkräfte und Teams
- Einrichtungen in Veränderungs- oder Krisensituationen
- Träger, die ihre Einrichtungen strategisch weiterentwickeln möchten
Einsatzgebiet
Berlin und Brandenburg. Nach Vereinbarung deutschlandweit.
Kontakt
Sprechen Sie mich an.
Sie suchen professionelle Unterstützung für Ihre Einrichtung, Ihre Führungskräfte oder Ihren Träger? Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und entwickle gemeinsam mit Ihnen ein passendes Unterstützungsangebot.
- 1Sie schildern kurz Ihr Anliegen.
- 2Wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch.
- 3Ich mache Ihnen ein passendes Unterstützungsangebot.